El tema del “edadismo laboral” ha tomado más fuerza en la conversación pública, especialmente en los últimos años. Según el INE, en el trimestre de junio a agosto de 2025, el desempleo entre quienes tienen 50 años y más alcanzó un 6,6%, lo que equivale a 209.171 personas.
Cuando superviso procesos de reclutamiento, a menudo se piden requisitos como “ojalá hasta los 45” o “busquemos a alguien joven y con energía”, sin ni siquiera mirar un currículum de alguien con más experiencia.
¿Menos flexibles, más caros o menos innovadores que los más jóvenes? La verdad es que muchas de estas percepciones son prejuicios que no reflejan la realidad de un país que envejece rápido y que tendrá más personas mayores activas que quieren seguir aportando.
Hoy se mezclan sesgos culturales, miedo a los costos y poca comprensión del valor real que trae un trabajador con 25 o 30 años de experiencia. Sumarlos es clave por varias razones.
Una persona de 50 o más años no solo trae «años» de experiencia, sino un gran criterio a la hora de tomar decisiones, gracias a crisis que ha enfrentado y relaciones construidas con clientes y equipos. Esta experiencia no se enseña en ningún curso.
Además, quienes están en este rango etario fortalecen el capital humano, ya que está comprobado que los mejores equipos son aquellos con diversidad, donde conviven distintas generaciones. Así, se equilibra la energía y la innovación de los jóvenes con la calma y perspectiva de los más experimentados.
Finalmente, si las empresas hablan de compromiso con la inclusión, sostenibilidad e impacto social, pero dejan fuera a los trabajadores de más de 50, hay una incoherencia de base. Integrar a este grupo también ayuda a reducir la vulnerabilidad económica en la vejez, un asunto que debemos tratar con urgencia y decisión en Chile.
Cristián Urrutia, Líder Claire Joster Chile
Con Información de radioportales.cl