Investigación sobre género y administración financiera revela diferencias en el manejo del capital de trabajo según el nivel de decisión
La presencia de mujeres en posiciones de liderazgo no solo cambia la cultura organizacional, sino que también modifica el estilo de administración financiera de las empresas en Chile. Así lo muestra una investigación de la Universidad de Las Américas (UDLA) que analizó 76 empresas que cotizan en la Bolsa de Comercio de Santiago y evidenció que las decisiones financieras varían según el nivel jerárquico que ocupan las mujeres en la organización.
El estudio, basado en 746 registros corporativos, concluye que las mujeres en cargos gerenciales tienden a aplicar políticas financieras más conservadoras, mientras que la presencia femenina en directorios y presidencias se asocia a decisiones más arriesgadas en el uso de recursos financieros a corto plazo, especialmente en el manejo del capital de trabajo.
Investigación con alcance nacional e internacional
La investigación fue desarrollada por académicos de la Universidad de Las Américas, en conjunto con docentes de INACAP y la Universidad Autónoma de Madrid, y fue publicada en la revista científica Contaduría, de la Universidad de Antioquia (Colombia).
El objetivo central fue identificar si la participación de mujeres en distintos niveles de liderazgo influye en la gestión financiera, especialmente en empresas que tienen alta incidencia en la economía nacional.
“Queríamos saber si la participación femenina se traduce en una gestión más agresiva o conservadora del capital de trabajo. Los resultados muestran diferencias marcadas según el nivel de toma de decisiones”, explica Francisco Vásquez, Director Académico de UDLA y autor principal del estudio.
Gerencias conservadoras y directorios más arriesgados
De acuerdo al análisis, las ejecutivas en cargos gerenciales tienden a incrementar el capital de trabajo neto, lo que refleja una administración más conservadora, enfocada en asegurar liquidez y estabilidad operativa.
En contraste, cuando hay mujeres en directorios o presidencias, el capital de trabajo neto tiende a disminuir, sugiriendo una mayor disposición al riesgo operativo y financiero.
“La ejecutiva chilena muestra un perfil conservador en la gestión diaria, mientras que en el gobierno corporativo superior se observan decisiones menos conservadoras, lo que marca estilos distintos de liderazgo financiero”, señala Vásquez.
Brechas de género en cargos de decisión
El estudio también evidencia desigualdades persistentes en la participación de mujeres en las empresas analizadas:
- 30% de los empleados son mujeres.
- 17% accede a gerencias de primer nivel.
- 12% integra directorios.
- 6% ocupa presidencias o vicepresidencias de directorio.
Sin embargo, la investigación concluye que la influencia en la gestión financiera no depende del número total de mujeres, sino del nivel jerárquico en el que participan en la toma de decisiones.
Capital de trabajo y financiamiento a corto plazo
Promediando, las empresas destinan un 13% de sus activos al capital de trabajo, aunque este porcentaje varía según el tamaño y sector económico. Además, cerca de un tercio del financiamiento proviene de deuda de corto plazo.
Los modelos de regresión utilizados permitieron identificar tendencias claras:
Implicancias para empresas y políticas públicas
El estudio analizó variables como tamaño de la empresa, nivel de endeudamiento, tipo de activos, crecimiento y composición de género, permitiendo comparar cómo se toman las decisiones financieras a corto plazo.
Entre los hallazgos, se detectaron dos relaciones clave:
- Las empresas con mayor presencia femenina suelen tener más capital disponible para su operación diaria.
- Las organizaciones con más mujeres en sus equipos tienden a promover más mujeres a cargos gerenciales.
Aunque la diversidad de género no garantiza mejores resultados financieros, sí genera patrones distintos de gestión, útiles para entender el funcionamiento interno de las organizaciones.
Según concluye Vásquez, estos resultados pueden ser útiles para que grandes empresas evalúen su estructura de liderazgo, así como para que reguladores y organismos públicos cuenten con evidencia al momento de implementar políticas de inclusión en cargos altos.
Finalmente, el estudio propone ampliar el análisis a empresas medianas y pequeñas, comparar sectores productivos y profundizar en cómo los estilos de liderazgo femenino influyen en decisiones concretas de inversión y financiamiento.
Con Información de portalmetropolitano.cl