La académica del Instituto de Ciencias Sociales de la Universidad de O’Higgins (UOH), Catalina Canals, llevó a cabo un estudio titulado “Experimentos de comportamiento sobre representación activa basados en simulaciones”, que exploró el principio de “burocracia representativa”. Este principio sostiene que una población puede beneficiarse más en la gestión pública si es atendida por personas de su misma identidad étnica o de género.
Canals colaboró con investigadores estadounidenses, Spiro Maroulis, Stuart Bretschneider y Brian Seo. Su investigación, mediante simulaciones computacionales, colocó a los participantes en el papel de gestores de un servicio de salud, donde tenían que decidir cómo distribuir a los trabajadores entre su servicio y otros. Esto se llevó a cabo en un entorno en el que la población atendida podía variar en términos étnicos y de género, lo que podría coincidir o no con la identidad de los participantes.
Se esperaba que una identidad compartida fomentara la solidaridad, llevando a los gestores a asignar más trabajadores a los otros servicios de salud, pero los resultados no apoyaron esta premisa.
“Al contrario, no hallamos pruebas de que los participantes favorecieran más a la población de su propio grupo étnico o de género. Esto sugiere que la construcción de identidades es compleja y que compartir género o grupo étnico puede no ser suficiente para generar una identidad común que impulse una mayor solidaridad y un mejor desempeño en la red de salud en su totalidad”, afirma la académica.
Patrón en mujeres afrodescendientes
A pesar de que los administradores no asignaron más recursos a la red cuando compartían etnia o género con la población, se detectó un patrón singular en mujeres afrodescendientes, como resalta la investigadora.
“Los resultados indican que las mujeres afrodescendientes tendieron a favorecer a su propio servicio cuando la población coincidía en género y etnia. Esta interacción demuestra que la intersección de género y etnicidad puede ser crucial para la construcción de identidades”, explica la científica.
Hacia nuevas exploraciones
La Doctora en Ingeniería de Sistemas Complejos observa que el análisis del principio de burocracia representativa abre nuevas oportunidades para investigar la relación entre identidad y la toma de decisiones en la administración pública. Se pueden desarrollar futuros análisis en contextos donde la población atendida sea más heterogénea y con distintos intereses.
“En este sentido, se podrían realizar experimentos para entender cómo la distribución de recursos puede beneficiar a ciertos grupos a expensas de otros. Es decir, ¿de qué manera la identidad influye en las decisiones cuando ayudar a un grupo en particular puede perjudicar a otro?”, sugiere la investigadora, anticipándose a posibles escenarios.
The post Estudio de simulación muestra los límites de la “burocracia representativa” appeared first on Osorno en la Red.
Con Información de osornoenlared.cl
