Fotografías: Marco Lara/ Archivo
Con el cierre del año 2024 a la vista, la directora regional de SENCE, Marcela Contreras, presentó un balance anual de las actividades del servicio durante el año, destacando logros y hitos que lo consolidan como uno de los más efectivos del país. Nos compartió información sobre los programas de capacitación más solicitados, la colaboración con empresas privadas, municipalidades y otros servicios públicos, así como sus proyecciones para 2025.
Contreras calificó este año como muy positivo, señalando que cuentan con herramientas de capacitación, como becas y programas accesibles para las empresas, además de iniciativas de empleo. “Nuestro principal objetivo es fomentar la empleabilidad con un enfoque en género, inclusión y derechos humanos”, comentó. Agregó que el programa de capacitación en el sector transporte ha sido uno de los más exitosos, mencionando “los cursos de formación para conductores con licencias A3 y A5, que se llenaban rápidamente y tenían una duración de poco más de un día en la plataforma. Otro programa destacado a nivel nacional fue destinado a los beneficiarios del Fondo de Cesantía Solidario, donde también se ofrecieron cursos para obtener la licencia A2. En general, los cursos de conducción y de guardia de seguridad han tenido gran acogida”, explicó la portavoz regional.
-Las empresas pueden capacitar a sus trabajadores a través de la franquicia tributaria. ¿Cómo ha sido el trabajo de SENCE O’Higgins con las empresas?
El equipo regional ha mantenido una colaboración constante con las empresas que utilizan la franquicia tributaria, así como con los organismos técnicos para fomentar la utilización de incentivos fiscales destinados a empresas de primera categoría. Este año, somos la segunda región con más acciones de capacitación, alcanzando casi 16,500 personas hasta septiembre, con una inversión superior a 3,000 millones de pesos. Esperamos que este incentivo continúe fortaleciéndose para impulsar el desarrollo del capital humano, esencial para la productividad empresarial.
-También trabajan en conjunto con organismos estatales. ¿Cómo ha sido el trabajo con estas entidades este año?
SENCE transfiere recursos a ciertas entidades públicas para que estas definan sus planes de capacitación. Contamos con convenios de colaboración con INDAP, el Ejército y SENAME, donde se utilizan los recursos transferidos por nosotros para adquirir y licitar cursos en áreas especializadas de su función como servicios estatales. Además, tenemos un acuerdo con el CFT Estatal que permitió la ejecución del primer curso de articulación con una carrera, que comenzó este año con un curso de electricidad, articulado con la carrera de Distribución Eléctrica, donde los participantes obtuvieron una licencia de electricista certificada por el SEC. Este programa fue muy exitoso y esperamos repetirlo.
-El Consejo Regional de Capacitación (CRC) ha tenido un papel relevante. ¿Qué se ha logrado en él y qué expectativas hay para 2025?
El Consejo Regional de Capacitación es un organismo tripartito que incluye entidades estatales, representantes de empresas y trabajadores. Los consejeros y su presidente, el Seremi del Trabajo, han comprendido las dinámicas de la región y cómo, a través de los proyectos de capacitación, podemos mejorar la formación del capital humano, adaptándola a la matriz productiva. Al analizar los programas de capacitación por comuna, vamos definiendo qué proyectos se implementarán en cada localidad, siempre buscando una distribución equitativa.
-La relación con las comunas es fundamental. ¿Cómo es su trabajo con los municipios y las Oficinas de Información Laboral (OMIL)?
Tenemos convenios de colaboración que permiten la transferencia de recursos a las OMIL; actualmente contamos con acuerdos en 32 de las 33 comunas de la región. A través de estos convenios, se contrata personal para facilitar la intermediación laboral a favor de sus usuarios. Hasta agosto de este año, hemos logrado colocar casi 8,000 personas mediante este programa. Además, organizamos 22 ferias laborales, de las cuales 21 fueron gestionadas por las OMIL. Estos convenios son bianuales y esperamos seguir fortaleciendo nuestra colaboración con las nuevas autoridades que valoran el impacto del trabajo.
EXPECTATIVAS PARA 2025
“Deseamos fortalecer un programa que aún no cuenta con muchos interesados en la región, denominado Talento Digital, que incluye cursos relacionados con el manejo de datos, programación y nuevas tecnologías, esenciales hoy en el mercado laboral. Además, hemos notado un crecimiento significativo en el comercio, por lo que nuestra oferta se alineará con esta matriz productiva, y también atenderemos las estrategias regionales en turismo. A partir de enero, presentaremos una amplia gama de cursos disponibles. Este año ya formamos a más de 3,000 personas con una inversión superior a 3,500 millones de pesos. Nuestro objetivo es alcanzar o incluso superar esta cifra en el próximo año. Continuaremos apoyando la colocación laboral con un enfoque en género, especialmente para las mujeres, y aún quedan vacantes en el programa Despegue Mype, que incluye cursos de idiomas. Dado que el turismo está en desarrollo en la región, tenemos una cartera de proyectos muy atractivos en este ámbito, incluyendo la formación de difusores para las redes turísticas existentes en la región”.
(Directora regional del Servicio Nacional de Capacitación y Empleo, Marcela Contreras)
Con Información de www.elrancaguino.cl
