O´Higgins

Hospital Regional Rancagua supera objetivos nacionales y consolida balance positivo de la Estrategia RELE 2025.

Con más de mil cirugías realizadas entre RELE 1 y RELE 2, el recinto superó ampliamente las metas fijadas en ambas fases, logrando una reducción histórica de las listas de espera y mejorando los tiempos de atención para los pacientes de la región de O’Higgins.

El Hospital Dr. Franco Ravera Zunino finalizó el año 2025 con un balance muy positivo en la implementación de la Estrategia RELE (Recursos Extraordinarios para Lista de Espera), promovida por el Ministerio de Salud. Este hospital se posicionó como uno de los establecimientos con mejores resultados a nivel nacional en el cumplimiento de los objetivos asociados a esta iniciativa extraordinaria.

En este sentido, la directora (s) del Servicio de Salud O’Higgins, Margarita Yercic, resaltó que “los resultados del Hospital Dr. Franco Ravera Zunino evidencian una gestión eficaz y un trabajo continuo que no solo cumplió, sino que superó de forma significativa las metas establecidas por el Ministerio de Salud para RELE 1 y RELE 2. Esta producción extraordinaria, adicional a la actividad regular del hospital, se traduce directamente en mejores oportunidades de atención para nuestros pacientes y en un avance concreto en la resolución de la lista de espera quirúrgica”.

Producción extraordinaria en RELE 1 y RELE 2

Durante la implementación de RELE 1 y RELE 2, el establecimiento realizó un total de 1.049 cirugías, superando así los compromisos asumidos. Específicamente, en RELE 1, comenzado a mediados de agosto, el hospital tenía como objetivo realizar 500 cirugías NO GES, alcanzando 552 intervenciones, lo que representa un 110% de cumplimiento. Luego, en RELE 2, con una meta de 382 cirugías, el HFRZ llevó a cabo 497 intervenciones, logrando un 130% de cumplimiento.

Con respecto a este proceso, el Servicio de Salud informó que aproximadamente 100 cirugías de RELE 2 fueron temporalmente suspendidas a inicios de diciembre. Sin embargo, se comprometió a reprogramarlas y realizarlas antes del 15 de diciembre, lo cual se cumplió a cabalidad, asegurando que todos los pacientes afectados fueran operados dentro del marco de RELE.

Gestión clínica con impacto directo en las personas

La directora del establecimiento, Paula Stegmaier, valoró los logros alcanzados, destacando que “esta producción es únicamente el resultado del esfuerzo adicional realizado en el marco de RELE 1 y RELE 2, y no de la actividad habitual del hospital. Detrás de estas cifras hay una planificación rigurosa y un gran compromiso de los equipos clínicos y administrativos, así como una profunda responsabilidad hacia los pacientes que esperaron años por una solución quirúrgica. Nuestro objetivo siempre fue cumplir lo prometido y ofrecer una atención segura, oportuna y de calidad”.

Stegmaier añadió que estos resultados permiten avanzar de manera significativa en la reducción de la lista de espera quirúrgica, especialmente en especialidades con brechas históricas, fortaleciendo así la confianza de la comunidad en la red pública de salud.

El impacto humano detrás de la estrategia

El efecto de la Estrategia RELE también se refleja en las experiencias de los usuarios. Helen Pinto (41), paciente que se benefició de una cirugía en el marco de RELE, comentó que “después de muchos años de espera, acceder a esta cirugía cambió mi calidad de vida y me permitió retomar mis actividades cotidianas sin dolor”.

Más allá de las cifras, el balance del Hospital Dr. Franco Ravera Zunino en la Estrategia RELE 2025 resalta el beneficio directo para la comunidad: resolver cirugías atrasadas durante años, reducir la lista de espera quirúrgica y ofrecer respuestas tangibles a pacientes y familias de la región, reafirmando el compromiso del hospital y del Servicio de Salud O’Higgins con una atención oportuna, digna y centrada en las personas.

blank

Con Información de www.diarioelpulso.cl

Leave A Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *