Este documento entrega recomendaciones y acciones específicas para que las áreas de comunicaciones y cumplimiento de organizaciones, tanto públicas como privadas, trabajen codo a codo en crear una cultura de integridad.
La Fundación Generación Empresarial (FGE) y el Foro de Comunicación Corporativa (FOCCO) han lanzado la “Guía Comunicacional para la Cultura de Integridad,” una herramienta pensada para ayudar a las organizaciones a implementar y fortalecer una cultura cimentada en valores éticos, transparencia y cumplimiento de normas.
Esta guía nace de una alianza estratégica entre ambas entidades, con el objetivo de proporcionar orientaciones prácticas que permitan a las áreas de comunicaciones y cumplimiento colaborar desde la estrategia interna hasta su relación con los stakeholders externos.
La colaboración se formalizó en una reunión en las oficinas de FGE en Las Condes, donde asistieron Francisca Martin, gerenta general de FGE; Antonia Vinagre, subgerenta de Asuntos Corporativos y Proyectos Especiales de FGE; Francisco Aylwin, presidente de FOCCO; Isabel Seoane, vicepresidenta de FOCCO; y María José López, líder del Grupo de Trabajo ESG de FOCCO.
“Esta guía es crucial para fortalecer las culturas de integridad y cumplimiento en las organizaciones, fomentando entornos de responsabilidad y confianza, que son esenciales en un contexto donde la transparencia es cada vez más demandada”, declaró Francisca Martin, gerenta general de FGE.
“En FOCCO creemos que la comunicación no solo informa, moldea culturas, refuerza valores y genera confianza. Por eso, esta guía es un llamado a asumir con responsabilidad el rol estratégico de la comunicación en la construcción de organizaciones éticas. Su valor radica en promover un trabajo en conjunto con los equipos de cumplimiento, porque solo con una visión compartida se pueden sostener culturas de integridad creíbles y duraderas”, destacó Francisco Aylwin, presidente de FOCCO.
El documento propone un enfoque integral basado en cuatro pilares, alineados con planes de comunicación tanto interna como externa:
- Valores Corporativos: La comunicación clara y coherente de valores como la transparencia y la ética debe reflejarse a todos los niveles y en las acciones cotidianas. Integrar estos principios en la identidad de la organización y hacer evaluaciones periódicas son esenciales para mantener su relevancia.
- Alta Dirección y Gobierno: Los líderes deben ser los principales promotores de una cultura de integridad, comunicando su compromiso y participando activamente en la creación de un entorno ético. La rendición de cuentas y el diálogo abierto son herramientas clave para fortalecer esta visión.
- Capacitación: La formación continua en ética y cumplimiento, a través de programas obligatorios y recursos multimedia, asegura que todos los colaboradores comprendan sus responsabilidades y apliquen las políticas en su día a día.
- Herramientas y Sistemas de Prevención: Tener canales de denuncia anónimos, plataformas que den acceso a políticas y controles internos, así como sistemas de reconocimiento, son medidas que facilitan identificar y prevenir incumplimientos, minimizando riesgos en la reputación.
La guía enfatiza que para implementar efectivamente una cultura de integridad se necesita una comunicación estratégica y constante, que haga visibles los valores en acciones concretas y en las relaciones con todos los stakeholders. Solo así las organizaciones podrán construir una reputación sólida y perdurable.
Este esfuerzo conjunto de FGE y FOCCO reafirma su compromiso con potenciar la ética, la transparencia y la sostenibilidad en el ámbito empresarial, promoviendo un liderazgo responsable y una gestión transparente para todos.
Para descargar la “Guía Comunicacional para la Cultura de Integridad”, haz clic aquí https://fge.ong/guia-comunicacional-para-la-cultura-de-integridad/
Con Información de portalmetropolitano.cl
