Pamela Schwerter, gerente general de Grupo Ahona
En un país que ya enfrenta desafíos estructurales en su sistema de salud, resulta preocupante que más de 6.600 cirugías hayan sido suspendidas en tan solo tres meses, según el informe del primer trimestre de la Subsecretaría de Redes Asistenciales. Detrás de estas cifras hay miles de personas que anhelaban una operación para aliviar su sufrimiento, mejorar su calidad de vida o, en algunos casos, salvarla.
La logística en el ámbito de la salud es un tema fundamental. Actúa como el sistema nervioso que asegura la disponibilidad de recursos —humanos, materiales y tecnológicos— en el momento y lugar precisos. Cuando esta red falla, las repercusiones son inmediatas. Un quirófano sin los insumos o dispositivos necesarios se convierte en un obstáculo para el acceso efectivo a la atención de salud.
En Chile, se estima que los pabellones quirúrgicos del sistema público utilizan solo el 65% de su capacidad potencial, frente a un promedio mundial del 80%. Esto no solo implica una ineficiencia en la operación, sino que también representa una oportunidad desaprovechada para miles de pacientes.
Además, la suspensión de cirugías programadas desencadena un efecto en cadena: agrava las condiciones de los pacientes, incrementa los costos del sistema y genera desconfianza en la población. En situaciones urgentes, puede incluso convertirse en una cuestión de vida o muerte.
Por ello, es crucial percibir la logística en salud no como un gasto, sino como una inversión. Como una herramienta estratégica que puede ayudar a reducir las listas de espera, optimizar recursos y, ante todo, garantizar el derecho a la salud. Cuando la logística falla, no solo se interrumpe una cirugía, sino también la esperanza de miles de personas que anhelan recuperar su bienestar.
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